6月3日，莱州汇金矿业投资有限公司召开“金熠计划”精益管理实施方案启动会，标志着企业正式迈入系统化精益管理升级阶段。本次会议由企业管理部统筹组织，公司高管、各部门负责人及业务骨干共23人参加，共同见证企业管理革新的里程碑。 《“金熠计划”精益管理实施方案》以PDCA循环为核心管理框架，通过“四个四”解决方案构建系统性优化体系，聚焦管理效能提升、流程体系规范、知识资产沉淀三大维度，为打造“世界一流黄金智慧矿山”筑牢管理根基。方案强调，“金熠计划”既是响应中国黄金（600916）集团深化精益管理的